| Office Management
|
Aantrekkelijke werkgever door uitgebreid aanbod telewerken
Het Duitse Porsche AG, wereldwijd bekend als sportwagenbouwer, heeft als gevolg van de positieve ervaringen met thuiswerken tijdens de Corona-crisis beslist om zijn medewerkers toe te laten tot 12 dagen per mand buiten kantoor te werken. Al sinds 2014 biedt Porsche AG zijn medewerkers de mogelijkheid tot ‘mobiel werken’ gedurende twee dagen per week, dit in combinatie met glijdende ...
| 22/06/2021
|
|
Hoe moet het met de werkplek nu de werkomgeving hybridiseert?
Het kantoor is niet langer verboden terrein, ook al is de terugkeer slechts met mondjesmaat mogelijk: één dag per week met een maximum bezetting van 20 procent. Velen hebben het thuiswerken omarmd, maar de ervaring heeft ook heel wat pijnpunten aan de oppervlakte gebracht. ‘De woning is niet geschikt om te werken’ en ‘ergonomische tekortkomingen zorgen voor een verhoogd ...
| 16/06/2021
|
|
|
|
 | Office Management
|
Veilige heropstart kantoren vereist schone lucht
Meer dan ooit vragen we ons af of de omgeving waarin we vertoeven wel veilig is. Hoe meer mensen zich weer naar kantoor gaan begeven, hoe hoger ook daar de eisen en verwachtingen van zowel werknemers als klanten zullen komen te liggen. Met mondmaskers, handgels en een geïntensiveerd poetsregime worden de eerste stappen gezet, maar ook de binnenlucht verdient in deze de nodige aandacht.
| 10/05/2021
|
|
|
Kosten besparen én meerwaarde creëren
Neem contracten onder de loep en zie quick wins niet over het hoofd
Hoe bespaar je zonder risico’s te nemen, medewerkers te ontslaan of in te boeten op kwaliteit en tevredenheid? Op een positieve manier kosten besparen is ook in coronatijden geen onmogelijke opdracht. Op korte termijn liggen de quick wins vaak voor het rapen, alleen worden ze dikwijls over het hoofd gezien. En het loont zeker de moeite om de bestaande contracten onder de loep de nemen. Enkele tips inzake optimalisatie van vastgoed, workplace en facility management. Of hoe bedreigingen opportuniteiten worden.
| 15/02/2021
|
|
|
Geen papier, geen draden en maximale mobiliteit : geleidelijke revolutie bij DKV
De oppervlakte verkleinen en het welzijn van de werknemers verhogen, dat is haalbaar. De verhuizing van het bedrijf combineren met een grondige herziening van de praktijken, dat is gedurfd. Daarenboven ook nog eens het ondernemerschap en de corebusiness ontwikkelen in de richting van dienstverlening en het contact met de klanten, dat zijn al rijkelijk veel uitdagingen om aan te gaan! Verzekeraar DKV wist ze tot een goed einde te brengen door alle medewerkers in het Central Plaza te hergroeperen, maar ook de medewerkers van het bedrijf ERGO waarmee DKV drie jaar geleden fuseerde. DKV was toen nog niet erg vertrouwd met de NWOW-principes. Colliers heeft het bedrijf begeleid om de behoeften te meten en de kantoren in te richten op basis van een verhouding van 70 kantoren per 100 medewerkers. Het bleek een goede zet geweest te zijn! Emmanuel de Talhouët geeft ons zijn eerste positieve bevindingen.
| 01/09/2018
|
|
|
“Ik haal het meest voldoening uit de menselijke contacten”
Haar opleiding geschiedenis en kunstgeschiedenis bracht Véronique Laureys een methodologie bij die gefocust is op resultaatgerichtheid, nauwkeurigheid, gegevenscontrole en aandacht voor de denkwijze van anderen. Vaardigheden die goed van pas komen in haar functie als directeur Algemene Zaken van de Senaat, waar ze reeds meer dan 27 jaar werkt, waarvan bijna 13 jaar in de huidige functie. Een gesprek met de juiste vrouw op de juiste plaats, die haar bijzondere werkomgeving koestert en mensen centraal stelt.
| 05/06/2018
|
|
|
|
|
 | Office Management
Profielen van de belangrijkste bedrijven in
Gegevens andere leveranciers
Zoek een leverancier
|
|
