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Workplace | Débat et retours d'expériences sur le "Nouveau Travail "

Wim Pullen, Directeur du Centre de connaissance « Center for People and Buildings », TU Delft (NL).
« Le Nouveau Travail » n’est plus vraiment neuf depuis longtemps, mais il est interprété et appliqué différemment par chacun. Il représente également un levier intéressant pour réaliser une économie sur une superficie de bureau louée, il offre des perspectives pour s’attaquer à la problématique de la mobilité, il permet de mieux tenir compte d’une activité portant sur le savoir, il agit comme un aimant pour les talents jeunes et enthousiastes, il aide à améliorer l’équilibre généralement réclamé entre vie professionnelle et vie privée… bref, le Nouveau Travail propose d’abord une autre façon de travailler.

Wim Pullen, Directeur du centre de connaissances « Center for People and Buildings », TU Delft (NL), a abordé le thème « Sens et non-sens du Nouveau Travail » au cours du 5e Congrès FM interactif organisé par KI’Communications.
« Le Nouveau Travail est pertinent, mais pas de la manière que l’on imagine », a déclaré Wim Pullen pour entamer son exposé. « L’objectif doit être d’avancer tous ensemble. Le nouveau travail doit transformer les moyens de l’entreprise en résultats, en avantage personnel pour chacun. »
Aux Pays-Bas, 68 % des entreprises prétendaient en 2009 avoir déjà introduit le nouveau travail. Mais une enquête auprès des salariés indique que 10 % à peine s’en sont aperçu ! Près d’une personne interrogée sur trois déclare qu’elle travaille occasionnellement à la maison, mais avec une moyenne d’à peine 6 heures par semaine. Il existe aussi des différences considérables entre les secteurs. Les secteurs de l’IT et la communication, par exemple, conviennent apparemment bien au travail à domicile, suivis par le secteur financier et les services aux entreprises (plus de 25 %).



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17/12/2012
Facility Management - Aménagement et Workplace Design - Mobility Management
 



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