 |
Deskalot creëert, faciliteert en ondersteunt ‘de derde werkplek’
|
|
|
Het succes van Deskalot overtreft alle verwachtingen. Waar het de eerste maand de ambitie was om vijf locaties via het platform aan te bieden, werden dat er 75. De website werd overspoeld met bezoekers en momenteel kan men op meer dan 1.000 locaties een ‘derde werkplek’ vinden. CEO Jonas Pollet: “Deskalot wil op termijn het grootste kantoor ter wereld worden door gebruik van de bestaande ruimte.”
‘De derde werkplek’
Plaats van afspraak is een kantoor van Partena in Roeselare, waar de vergaderzaal te huur is via Deskalot. Het was naar aanleiding van zijn vorige job bij Partena dat Jonas Pollet op het idee kwam om Deskalot op te richten: “Na mijn studies Criminologie, een master na master Bedrijfseconomie en postgraduaat HR rolde ik spontaan in de HR-wereld, waar ik ondernemers begeleidde en vooral wilde inzetten op innovatie en strategie. In mijn functie als innovation manager vertrok ik steeds vanuit de behoeftes van ondernemers en HR-departementen en hoe we hen kunnen ondersteunen. Dit leidde ook tot Deskalot. We zien momenteel de impact van hybride werken en telewerken op het bedrijfsleven. Tegelijk merken we dat facility management hoe langer hoe meer een onderdeel wordt van HR. Deze vaststellingen hebben een impact die blijvend is. De werkplek wordt namelijk een ‘workspace’ en de manier waarop we morgen zullen samenwerken is helemaal niet meer zoals we dat ooit kenden. Bij bedrijven groeit het besef en de vraag hoe ze hybride werken in de praktijk zullen aanpakken. Hun ruimtes en facilities blijven een grote kost als je ziet hoe weinig ze gebruikt worden. Deskalot is daarentegen een variabele kost en geen vaste kost. De vaste kosten van de facilities worden in feite omgevormd naar variabele kosten. In tal van andere landen is dit een evidentie. Denk maar aan Nederland, waar telewerken sinds ’95 is ingevoerd. Het is er normaal dat flexibiliteit verweven is in het jobaanbod voor potentiële kandidaten. Uit onze enquêtes kwam het hybride werken trouwens heel sterk naar voor. Er is een verschuiving van command and control naar trust and achieve. Werkgevers zijn nu genoodzaakt om veel vrijheid te geven, en ze zien dat het werkt. De productiviteit gaat omhoog en de werknemers voelen zich goed. Wie echter niet kan thuiswerken of de afstand niet kan of wil overbruggen, moet kunnen werken waar dat het best uitkomt. We creëren, faciliteren en ondersteunen de betaalbare ‘derde werkplek’ tussen thuis en kantoor, waar men trouwens nieuwe mensen kan leren kennen. Deskalot is ‘de overal’” ...
|
30/03/2022
Huisvesting & werkomgeving
|
