Waarom werknemers vertrekken

JLL organiseerde wereldwijd een bevraging naar de afwegingen die werknemers maken bij het kiezen van een nieuwe werkgever en de rol die het kantoor vandaag kan spelen bij het aantrekken en behouden van talent. Bij het wereldwijde onderzoek werden 3087 grootstedelijke kantoorwerkers betrokken, werkzaam in 13 grote metropolen met telkens 300 deelnemers per land. Hun werkgevers waren zowel multinationals als KMO’s.

Bedrijven moeten zich voorbereiden op een globale arbeidsmarkt die zich wisselvalliger verhoudt dan ooit, aldus JLL. De pandemie heeft werknemers onafhankelijker gemaakt en minder verbonden met het bedrijf waarvoor ze werken. Managers, medewerkers van de generatie YZ en zij die de mogelijkheid tot ‘Hyper Hybride werken’ mochten ervaren, zijn nog minder trouw aan hun werkgever dan anderen.

• 50% van de stedelijke kantoorwerkers in de wereld hebben hun werkgever verlaten sinds de uitbraak van de gezondheidscrisis.
• Meer dan 60% van de bevraagden gaf aan dat de eerstkomende 12 maanden van werkgever wensen te veranderen.
• 40% wil een nieuwe professionele uitdaging aangaan.
• 34% zoekt werk in een grotere onderneming dan de huidige
• 31% wil zijn studies vervolledigen of aanvullende opleiding volgen.
• 29% wil zich omscholen naar een ander beroep
• 23% wil als zelfstandige werken / een eigen zal opstarten

Maar uitermate verrassend is dat 90% van de werknemers die sinds het begin van de pandemie van werkgever wisselde, er opnieuw aan denkt de eerstkomende 12 maanden op zoek te gaan naar een nieuwe werkgevr. Het gras is elders niet altijd groener!

Residentiële mobiliteit
Werknemers tonen zich minder honkvast, staan open voor een nieuwe woonlocatie. JLL ziet daarin een kans voor bedrijven om de persoonlijke ambities van hun medewerkers te ondersteunen. Hybride werken heeft nieuwe perspectieven geopend voor residentiële mobiliteit en laat mensen toe op zoek te gaan naar een betere levenskwaliteit.

• 52% van de ‘hyper hybride werkers’ – zij die 3 à 4 dagen per week op afstand werken – is verhuisd.
• 32% van de stedelijke kantoorwerkers is verhuisd sinds de uitbraak van de Covid-19 pandemie.
• 37% van de bevraagden geeft aan dat de nieuwe mogelijkheden om op afstand te werken voor hen zaken mogelijk maakt die voordien niet konden.
• 32% van de deelnemers aan het onderzoek zegt dat de gezondheidscrisis voor hen aanleiding is geweest om na te denken over hun levenswijze.
• 47% overweegt om binnen de 12 maanden een nieuwe woonlocatie te zoeken.

Voorkeuren voor woonlocatie
	Vandaag	Voor de uitbraak van de gezondheidscrisis
Stadscentrum	43%	59%
Stadsrand	21%	21%
Een kleinere stad	17%	14%
Buitenland	10%	7%
In een afgelegen gebied	8%	8%

Aandacht voor de uitdagingen van de samenleving
In tijden van minder trouw aan de werkgever en verhoogde residentiële mobiliteit moeten bedrijven de uitdagingen van de samenleving aangaan om hun werknemers beter te betrekken. Werknemers hechten nog steeds belang aan hun werk en zien het als motor om hun levenskwaliteit te verbeteren.

• 52% van de bevraagden beschouwen hun werk als zeer belangrijk voor hun persoonlijke ontwikkeling
• 59% geeft aan dat hun werk toelaat te genieten van een goede levenskwaliteit
• 54% is overtuigd dat hun werk bepalend is voor een comfortabel inkomen
• 41% acht het belangrijk zin te vinden in hun werk
• 34% wil graag iets nieuw uitproberen (van werkgever veranderen, verhuizen naar het buitenland, een eigen bedrijfje opstarten…)

Traditionele hefbomen die werkgevers kunnen inzetten zijn nog steeds belangrijk voor oudere werknemers, terwijl de middelbare leeftijdsgroepen meer bezig is met betekenisvol werk en welke plaats het werken in hun leven inneemt.

Prioriteiten volgens leeftijdscategorie
	50+	35 tot 49 jaar	25 tot 34 jaar	18 tot 24 jaar
Een goede levenskwaliteit mogelijk maken	62%	58%		54%
Zich een comfortabel inkomen verzekeren	55%	52%	50%	49%
Zin vinden in het werk	38%	43%	42%	37%