TurkTelecom , Procos Group en Archibus winnen de EFMC 'Partners Across Borders Award' 2013
Het project
Het ‘TEYSIS’-project beoogde het verlagen van de exploitatiekosten voor de gebouwen, het verhogen van de tevredenheid bij de gebruikers, efficiëntie en een moderne uitstraling, het overkoepelend bekeer van alle gebouwen met een hoogstaand TIFM, het versnellen en verbeteren van beslissingsprocessen. Om de vooropgestelde doelstellingen te realiseren moesten de juiste partners met de beste kennis, vaardigheden en technologie samengebracht worden. Als project manager werd het ‘ARCHIBUS solution center Romania’ weerhouden, actief in de Balkanlanden Roemenië, Turkije, Bulgarije, Hongarije, Servië en Kroatië. Zij beschikken over regionale competentiecentra voor o.a. FM en infrastructuurbeheer. Het ‘ARCHIBUS solution center Romania’ trad tevens op als consultant, leverancier van de softwarelicenties en organiseerde de opleidingen. Het Turkse Innova werd de lokale partner voor een direct contact met de klant, het opmaken van de verwachtingen, de technische ondersteuning, het uittesten. PROCOS Group, was de partner voor facilitaire planning en facility management, verzekerde de SAP-integratie, implementatie en opleiding.
Internationale aanpak
De keuze voor een grensoverschrijdende aanpak werd gemotiveerd door de overdracht van kennis, het instoppen van Europese ervaring, het kunnen beroep doen op best practices en de wens om de cultuur binnen de organisatie te veranderen. ARCHIBUS-applicaties werden geïmplementeerd voor 250 gebruikers. Het gaat om space management, preventief onderhoud en onderhoud op bestelling, asset management, verhuismanagement, het beheer van vastgoed en leasecontracten, reservering van vergaderzalen, de organisatie van een service desk, het beheer van contracten, alsook mobiele applicaties voor onderhoudswerkzaamheden.
Uit de projectrealisatie werd geleerd dat de complexiteit van het gegeven ook best moeilijk kan worden en dat het optimaliseren van het business proces niet geforceerd mag gebeuren, maar afgestemd op het tempo van de organisatie. De modules met de meest waardevolle impact op het eigenlijke business gebeuren worden bij voorkeur eerst uitgerold. Communicatie is een essentieel onderdeel van het succes bij de realisatie van een dergelijk project.