Au cours des dix dernières années, Leesman est devenu une référence internationale en matière d’enquête relative à l’influence de l’environnement de travail sur la satisfaction et –par conséquent- les performances des collaborateurs au sein des entreprises. Une récente enquête de satisfaction mondiale a permis d’apporter pas mal d’enseignements sur le travail hybride, et plus particulièrement sur les risques inhérents à celui-ci.
L’enquête Leesman est basée sur 21 activités (tâches) et le taux de satisfaction ressenti par rapport à celles-ci sur le lieu de travail.
Travailleurs hybrides
Temps passé au bureau
Satisfaction
20%
< 25%
Lmi 67,9
38%
26 - 50%
Lmi 65,7
19%
51 – 75%
Lmi 64,8
23%
> 75%
Lmi 67,2
Peggie Rothe, Chief Insights & Research Officer (CIRO) chez Leesman: “Il convient de noter ici la différence négligeable de satisfaction entre ceux qui travaillent le plus et ceux qui travaillent le moins au bureau”.
L’enquête Leesman a mis en lumière le fait qu’avant la pandémie de Covid-19, on devait tenir compte d’un taux d’occupation maximal au bureau de 82.408 collaborateurs (participants à l’étude), alors que le taux d’occupation escompté le plus réaliste était de 70.047 personnes.
Leesman a calculé l‘évolution du taux d’occupation au bureau en conséquence du travail hybride:
Situation avant le Covid-19
Situation après le Covid-19
Occupation max. bureau
Occupation réelle escomptée
Occupation max. bureau
Occupation réelle escomptée
Occupation minimale
82.408
70.047
Lundi
46.501
22.999
10.129
Mardi
52.600
27.185
13.831
Mercredi
