La crise de la Covid-19 a eu un impact sur le volume de missions d’interim management en 2020. L’enquête salariale de Robert Walters révèle que depuis l’été 2020, le nombre de missions d’interim management a augmenté pour aider à restructurer des entreprises en difficulté ou gérer des projets de transformation et de changement, essentiels à la continuité des activités de certaines entreprises. Audrey Bostvironois (photo), manager de la division Interim Management de Robert Walters : « Des interim managers ont été recrutés pour remplacer ou pourvoir des postes stratégiques, notamment au sein de la direction générale, des finances et des ressources humaines. Depuis l’été 2020, nous avons constaté une augmentation du nombre de missions d’interim management pour aider à restructurer des entreprises en difficulté ou gérer des projets de transformation et de changement, essentiels à la continuité des activités de certaines entreprises » .Pour 2021, l’attente est que la demande d’interim managers hautement qualifiés pour des postes clés, restera élevée. L’accent sera toujours mis sur l’optimisation des coûts et des processus ainsi que sur la définition de nouvelles méthodes de travail. « Les organisations en phase de restructuration devront faire appel aux compétences spécifiques, à l’expérience de terrain et au pragmatisme des interim managers pour les aider à prendre des décisions stratégiques et à mettre en œuvres ces dernières afin de garantir un avenir prospère », explique Audrey Bostvironois. Le nouveau monde du travail demande des compétences adaptéesLes interim managers ont de solides compétences en matière de leadership et celles-ci sont vraiment précieuses sur le marché actuel. La capacité à bien communiquer à tous les niveaux, à rassurer les gens en période d'incertitude et à maintenir la motivation des employés lorsqu'ils travaillent à distance, est essentielle pour aider l'organisation à réussir. Audrey Bostvironois : « Être flexible, agile, résilient et avoir une vue d'hélicoptère sont les atouts dont les organisations ont besoin dans ce nouveau monde du travail ». Les organisations en pleine mutation verront certainement l'avantage d'avoir un interim manager à leur service. Leur expérience et leur savoir-faire, ainsi que leur capacité à voir les choses sous un angle différent ont une valeur ajoutée inestimable. Même sur une courte période et avec la participation des employés de l'organisation, les interim managers aideront l'entreprise à atteindre ses objectifs et à réaliser ses projets d'avenir. Préparer l'avenirLes entreprises continueront à se concentrer sur la réduction des coûts. Certains investissements devront être réalisés pour se préparer à l'avenir et la continuité des activités. « Intégrer un interim manager dans l'organisation peut sembler étrange lorsqu'on se concentre sur le contrôle des coûts, mais la valeur ajoutée d'avoir un expert ayant les compétences et l'expérience adéquates à bord, vaut certainement l'investissement, surtout pour les organisations qui traversent des changements » conclut Audrey Bostvironois.
