La crise sanitaire a été "la tempête parfaite" pour les chercheurs dans le domaine du Facility Management et de l'expérience de bureau en particulier pour lancer des études, a déclaré le Dr Marie Puybaraud, membre du conseil d'administration de l'IFMA EMEA et responsable mondial de la recherche chez JLL France. Lors de la 41ème Facility Night, elle a mis en avant "The Vitalising Office", la responsabilité des entreprises en matière de santé et de bien-être de leurs employés. Pendant les « années Covid », de nombreuses choses à savoir sur le « bureau idéal » ont été révélées. Se connecter avec la nature ; stimuler l'apprentissage continu ; créer une sensation de bien-être ...
Le travail obligatoire à domicile a commencé comme une tâche considérée comme impossible, mais a rapidement été adopté par beaucoup. Le succès du travail à domicile dépend en grande partie de la situation de l’habitation individuelle et selon le Dr Marie Puybaraud, à peine 1 logement sur 5 est adapté pour travailler de manière productive. A cela s'ajoute la pression de la hausse des coûts de l'énergie.
Le rythme de travail a radicalement changé depuis deux ans et demi et a conduit à une journée de travail non linéaire, un horaire quotidien fondamentalement différent d'avant la crise sanitaire. Les managers semblent avoir les plus grandes difficultés à gérer la journée de travail non linéaire de leurs employés et de leurs équipes. Ils perçoivent le travail hybride comme étant ingérable ou seulement très difficile à gérer, étant donné que chaque membre de l'équipe a son propre rythme de travail, prend ses propres décisions quant au lieu et au moment où il travaille.
Avant et après la pandémie
Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée était déjà très important avant la crise sanitaire, mais il figure désormais en tête de liste, selon une étude réalisée par JLL auprès de plus de 4 000 employés de bureau dans 10 pays du monde.
Priorités pour les employés
Avant la pandémie
Mars 2021
Avril 2022
Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée
2
1
1
L'employeur s'occupe bien de ma santé et de mon bien-être
5
3
2
Bonne rémunération
1
2
3
Trouver un sens au travail
3
4
4
Je sens que je fais partie d'une équipe
6
5
5
Je suis vu, reconnu et récompensé
4
6
6
Surtout les jeunes ont besoin que le bureau ait appris la crise sanitaire. La santé sociale et physique sont des leviers importants du sentiment de bien-être des salariés.
"The Vitalising Office"
La "performance
