Le « nomade numérique » (Digital Nomad) apparaît au sein des organisations comme un nouveau défi tant pour les RH que pour le Facility Management. Le phénomène peut être considéré comme une satisfaction maximale du désir de flexibilité des salariés, ou comme une évolution ultérieure du travail hybride désormais généralisé. IFMA Belgian Chapter a certainement attiré un large public avec le thème de leur évènement jeudi 19 mars.
Le lieu de l'événement n'était pas des moindres et, à l'instar du thème de la soirée, il symbolisait l'époque de la construction progressive. Il s'agit du bâtiment "Braem" sur le campus de la VUB. L'architecte Renaat Braem, connu pour son approche philosophique de l'architecture, qui a donné naissance à une liste impressionnante de bâtiments emblématiques, a conçu le bâtiment administratif de la VUB en 1971. Il se caractérise par la section verticale elliptique et le rythme des fenêtres verticales. Achevé en 1976, le bâtiment a fait l'objet d'une rénovation complète ces dernières années dans le plus grand respect de l'esprit de l'architecte et sera à nouveau prêt à l'emploi cette année.
Introduction
Le "nomade numérique" considère très littéralement le travail indépendamment du temps et du lieu. Il s'éloigne complètement du bureau traditionnel, le travail à domicile, par extension le "travail à distance" et le pays d'origine. Il choisit de "travailler ailleurs", dans un pays et un lieu qui l'attirent, sans pour autant s'y installer. Le terme " Workcation " revient régulièrement, bien que lier travail et vacances ne soit pas non plus la bonne définition de la façon dont le " nomade numérique " se perçoit.
Pour en savoir plus, IFMA Belgian chapter a constitué un panel et le public a également été activement impliqué par le modérateur Anton Maes, membre du conseil d'administration de IFMA Belgique et PDG de brainmove. Les panélistes :
Femke Verthe, nomade numérique et Business Process Facilitator chez brainmove
Tom Ryckaert, Directeur Marketing et Communication du Groupe PROCOS ; approche technique
Isabeau Van Den Bogaert, People Business Partner Loop Earplugs ; Approche RH
Jens Doms, chercheur à l'Institut bruxellois d'études sociales et démographiques ; approche académique
« Il s'agit de travailler depuis un autre pays et non dans un endroit précis », explique Femke Verthe en tant qu'experte par expérience. « Ce sont souvent des indépendants avec des contrats de courte durée qui le choisissent, mais c'est tout aussi possible en tant que salarié, ce qui est mon cas. »
Jens Doms : « La littérature parle encore de 'travail à distance', mais un nomade numérique n'est pas la même chose qu'une personne qui voyage professionnellement - même si beaucoup et/ou internationalement. C’est un aventurier qui veut voyager lui-même ».
Depuis la pandémie, le nombre de nomades numériques a considérablement augmenté. L’expérience du travail à domicile/du travail hybride y a certainement contribué.
Acceptation
Tom Ryckaert : « Les grandes organisations y réfléchissent de plus en plus sérieusement. Il ne s’agit certainement pas uniquement de freelances ; c'est une évolution de la vision du travail ».
« C'est un grand changement pour les organisations d'autoriser les nomades numériques, de les intégrer dans d'autres équipes », ajoute Femke Verthe.
Le contexte de travail est complètement différent. La flexibilité perçue et l’équilibre travail/vie personnelle s’améliorent indéniablement pour le nomade numérique, mais qu’en est-il de la responsabilité envers l’employeur ? Il n’y a personne pour surveiller de près les performances délivrées et les tentations sont nombreuses.
Isabeau Van Den Bogaert : « Il ne s'agit pas tant de
