Ruim 1 op 4 Belgische werknemers zou overwegen om van job te veranderen, volgens de meest recente bevraging van Partena Professional in samenwerking met Ipsos. Het gaat dan vooral om jonge werknemers. Nog sterker is dat iets meer dan de helft (51%) van de Brusselse werknemers bereid is om binnen het half jaar van werk te veranderen. De enquête werd tussen 3 en 9 januari 2022 gehouden door Ipsos in opdracht van Partena Professional bij een gewogen representatieve groep van 1.100 Belgen, waaronder 568 werknemers in loondienst (hoofdberoep fulltime of parttime).Waar gemiddeld 26% van de bevraagden aangaf open te staan om van job te veranderen, ligt dat percentage duidelijk hoger bij werknemers onder de 35 jaar. Respectievelijk 42% van de 18-24-jarigen en 44% van de 25-34-jarigen overweegt om van werk te veranderen. Uit de enquête blijkt ook dat 51% van de Brusselse werknemers aan een job switch denkt, tegenover 28% in Wallonië en 21% in Vlaanderen. Opvallend is dat werknemers die relatief dicht bij hun werk wonen - tussen de 5 en 50 kilometer - meer geneigd zijn om van werkgever te veranderen (gemiddeld 28,6%) dan wie een woon/werktraject van meer dan 50 kilometer aflegt (slechts 13%).Welke verwachtingen?De argumenten op te veranderen en de verwachtingen zijn verschillend. Zo wil 9% van werk veranderen en in een vergelijkbare functie bij een andere werkgever in dezelfde sector aan de slag gaan. Bij 4% staat een andere functie, maar nog steeds binnen dezelfde sector en voor een andere werkgever op het verlanglijstje. Veranderen van sector is de wens bij 6% van de bevraagden. Tenslotte wenst 5% een andere functie, maar bij dezelfde werkgever. Slechts 2% van de bevraagde werknemers gaf aan als zelfstandige van start te willen gaan, een cijfer dat stijgt naar 3% bij de werknemers tussen 18 en 34 jaar. Volgens Katrien Sterckx, HR People Transformation bij Partena Professional, investeren werkgevers veel tijd en geld in het vinden van nieuw talent, maar verwaarlozen ze het talent dat al aan boord is. “Om beloftevolle werknemers meerwaarde te blijven bieden, is oog voor hun persoonlijke en professionele ontwikkeling uiterst belangrijk” gaat ze verder. “Als werkgever kan je hier op verschillende manieren invulling aan geven: bied hen een loonbeleid afgestemd op hun persoonlijke behoeftes, stimuleer en ondersteun het aanleren van nieuwe vaardigheden, bied permanente opleidingen, zorg voor een cultuur waar welzijn en samenhorigheid centraal staan, enz. Stel alles in het werk om werknemers zich gesteund en gewaardeerd te laten voelen”.
