De ‘war for talent’ wordt hevig, dat is lang geen geheim meer en alles wijst erop dat hierin de komende vijf jaar geen verbetering zal optreden. Maar zelfs wanneer een rekruteringsproces succesvol lijkt afgesloten en een openstaande vacature ingevuld, dreigt er onzekerheid: 1 op 5 Belgen wees een jon af na ze te hebben aanvaard! Het rekruteringsproces eindigt niet wanneer de geselecteerde kandidaat het aanbod heeft aanvaard, benadrukt rekruteringsspecialist Robert Half. Uit hun onlineonderzoek in samenwerking met iVOX bij 1500 Belgische bedienden, representatief op taal, geslacht, leeftijd en diploma, blijkt dat meer dan een vijfde van de Belgische werknemers (22%) al eens een jobaanbod heeft afgewezen nadat ze het initieel aanvaard hadden. Dit cijfer stijgt zelfs naar 1 op 4 kandidaten bij respondenten van 34 jaar of jonger. Dat doen ze zowel omwille van professionele als persoonlijke redenen. De Belgische arbeidsmarkt is vandaag dan ook enorm onzeker.
"Het is een recent fenomeen op de arbeidsmarkt” licht Jeroen Diels, Regional Managing Director bij Robert Half, toe. “Zelfs na aanvaarding van een jobaanbod, merken we dat sommige kandidaten alert blijven voor andere aanbiedingen die voor hen nog interessanter zouden kunnen zijn. Ga er dus niet zomaar vanuit dat de aanwerving voltooid is zodra er een akkoord is. Volg de nieuw aangeworven werknemer op tijdens zijn/haar opzegperiode. Door het contact levendig te houden, zorg je voor verbinding, nog voor de eerste werkdag aanbreekt”.
Totaalpakket
Het afwijzen van een initieel aanvaard aanbod gebeurt zowel omwille van professionele als persoonlijke redenen. Een beter aanbod ontvangen (35%), toch niet helemaal overtuigd zijn van het aanbod (29%) of een plotselinge verandering in het persoonlijke leven (21%) zijn de voornaamste redenen die de respondenten aan het onderzoek opgaven.
"Deze verklaringen tonen het belang van het totale plaatje aan, zowel in het aantrekken als het behoud van personeel” verduidelijkt Jeroen Diels. “Om als bedrijf een competitief voordeel te hebben, moet je best zo transparant mogelijk te zijn over job gerelateerde aspecten, zoals de jobinhoud, de werkomstandigheden, de visie van het bedrijf, waarden en normen… Zo vermijdt je verrassingen voor zowel werknemer als werkgever. Anderzijds speelt ook een aantrekkelijk salarispakket een rol, en dat gaat verder dan enkel geldelijke verloningen. Extralegale voordelen en flexibiliteit maken vandaag een groot verschil”.
Verschillend tussen generaties
Jongere kandidaten wijzen vaker een jobaanbod af nadat ze het eerder aanvaard hadden (26,5%). Dat cijfer stijgt zelfs naar 47% wanneer deze leeftijdscategorie gevraagd wordt of ze eventueel zouden overwegen zo te handelen in bepaalde omstandigheden.
De trend neemt af met de leeftijd. Kandidaten tussen 35 en 54 jaar zitten in de middenmoot: 21% heeft al een aanbod afgewezen na het te hebben aanvaard, in vergelijking met slechts 16% van de 55-plussers.
"Jongere kandidaten leggen andere accenten in hun zoektocht nar wek” stelt Jeroen Diels vast. “De functie-inhoud, maar ook de waarden, missie en visie van het bedrijf, de inzet voor diversiteit en maatschappij, spelen een grotere rol. Als dat niet overeenkomt met hoe zij zelf in het leven staan, kan dit leiden tot een afwijzing van het aanbod. Wat uiteraard ook meespeelt, is het tekort aan talent. Kandidaten weten dat ze gegeerd zijn en trekken zich daardoor ook sneller terug omdat ze mogelijks elders een beter aanbod vinden. Kandidaten moeten ongeachte de redenen voor een uiteindelijke afwijzing wel beseffen een zeer groot risico te lopen om bruggen te verbranden bij het respectievelijke bedrijf”.
