Bijna twee derde van de werknemers zou er sterk over nadenken om in 2023 van job te veranderen, is de opmerkelijke uitslag van een recente bevraging door Robert Walters. Bijna de helft (48%) van hen doet dit voornamelijk omdat ze hun carrière verder willen uitbouwen. Naast carrièreontwikkeling is salaris de belangrijkste drijfveer. Indien er geen salarisverhoging in het verschiet ligt voor het komende jaar, zou zelfs 67% overwegen op te stappen bij z’n huidige werkgever. De coronapandemie en de jobzekerheid waren de voorbije jaren de voornaamste redenen voor heel wat werknemers om bij hun werkgever te blijven. Vandaag liggen die kaarten anders en 2023 kondigt zich aan als een jaar met flink wat beweging op de arbeidsmarkt.
39% van de bevraagde professionals geeft aan een nieuwe job te willen zoeken om vooruit te kunnen gaan op salarisniveau. De verwachte loonindexering in januari blijkt hierbij voor de meerderheid niet voldoende te zijn. Ruim de helft (56%) verwacht een salarisverhoging van 6 tot 10% te krijgen, boven op de komende indexering.
Eén op drie werknemers zegt in 2023 van job te willen veranderen gewoon omdat het tijd is voor iets nieuws.
Werkzekerheid speelt nu nog amper een rol bij werknemers. 83% heeft er alle vertrouwen in dat ze snel een nieuwe job kunnen vinden, zodra ze beslissen om weg te gaan bij hun werkgever. “Gegeerde professionals krijgen vaak meerdere contractvoorstellen tegelijk, wat ervoor zorgt dat ze in een sterke onderhandelingspositie zitten wat betreft verloning” stelt Özlem Simsek, managing director bij Robert Walters, vast. “Niet verwonderlijk dus dat 58% aangeeft dat het maximum uit z’n salarispotentieel halen belangrijker is dan werkzekerheid”.
Hoewel salaris een sterke drijfveer is om elders te solliciteren, staat er ook meer op het verlanglijstje van de bevraagde werknemers, zoals een uitdagende job, fijne collega’s en de bedrijfscultuur.
Stabiliteit en arbeidskrapte
Een ander klok horen we bij SD Worx luiden: “Onze Belgische arbeidsmarkt blijft heel stabiel met weinig verloop. Dat neemt niet weg dat werkgevers alle talent ook in 2023 graag aan boord willen houden”.
Jan Vanthournout, expert sociale relaties SD Worx: “Werkgevers zullen hun tewerkstelling proberen behouden, maar dat wordt misschien erg moeilijk in 2023 onder druk van gestegen energie- en loonkosten. Bovenop de automatische loonindexering is er discussie over welke marge voor loonopslag er is voor de periode 2023-2024 (loonnormwet), wat uiteindelijk niet alleen in de sectoren maar ook op bedrijfsniveau beslecht zal worden. De sociale dialoog wordt belangrijker dan ooit”.
In 2023 zal de arbeidskrapte aanhouden en dus moeten bedrijven zich meer dan ooit positioneren als aantrekkelijke werkgever. Flexibiliteit wordt het sleutelbegrip in 2023. Meer flexibiliteit is mogelijk dankzij digitalisering in HR, wat tegelijk ook kostenbesparend is. “Medewerkers vragen flexibele spelregels over jobinvulling, arbeidscontracten, werktijden, werkplekken en voltijdse of deeltijdse tewerkstelling. Daar kunnen werkgevers het verschil mee maken: denk ook aan de nieuwe mogelijkheid van de voltijdse vierdagenwerkweek of wisselend weekregime in België.” weet Ellen Claes, People Director SD Worx België.
Door talenten van medewerkers proactief in kaart te brengen, vergroten organisaties niet alleen hun maximale inzetbaarheid, ze ondersteunen hun medewerkers ook in hun ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanplanning. “Je hebt je witte raven al in huis. Focus op talenten en interne mobiliteit is een blijver. Hiermee maak je voorgoed komaf met echo’s van een dreiging als ‘quiet quitting’ (het strikte minimum doen) of ‘great resignation’ (mensen nemen massaal ontslag)”.
