Een gezamenlijke uitdaging voor Facility Management en HR is om de verschillende leeftijdscategorieën een werkomgeving aan te bieden die hen maximaal aanspreekt en bindt aan het bedrijf. In de actuele arbeidsmarkt komen steeds meer mensen met verschillende achtergronden, opleidingen en leeftijd samen. Algemeen wordt aangenomen dat 55-plussers daar niet zo goed in passen en worden ze zeker bij aanwervingen vaak gediscrimineerd. Rekruteringsspecialist Robert Half legde deze leeftijdsgroep onder de loep.
De voorkeur geven aan jong talent omdat 55-plussers te dure werkkrachten zijn is een algemeen verspreid vooroordeel. “Vaak worden 55-plussers echter onderschat in de rijke professionele en levenservaring die ze hebben, de stabiliteit die ze in teams kunnen brengen en hun diepe kennis van de bedrijfswereld” merkt rekruteringsspecialist Robert Half op. Eigen onderzoek geeft aan dat 76% van de 55-plussers tevreden is over zijn job, maar ook trouw aan hun werkgever. Waar bij de jongste groep (-34) 25% en de 35- tot 54-jarigen 15% plant een andere uitdaging te zoeken, blijft dit bij 55-plussers beperkt tot slechts 4%.
Anders kijken naar werk
De leeftijdscategorie 55-plussers hechten minder belang aan bepaalde vormen van flexibiliteit. Zo acht 75% van de Belgische 55-plus werknemers een workation als niet belangrijk (-34: 55% en 35-54: 65%) en heeft iets meer dan de helft (53%) diezelfde onverschilligheid tegenover flexibele uren. Iets wat bij jongere generaties belangrijker is. Telewerk is voor 55-plussers geen prioriteit; 6 op de 10 geeft aan nooit van thuis uit te werken.
“Wat deze groep nodig heeft, is vaak heel anders dan wat pas afgestudeerden zoeken inzake flexibiliteit” zegt Jeroen Diels (foto links), Regional Managing Director bij Robert Half. “Werkgevers moeten daarin een balans vinden om verschillende profielen met specifieke noden en wensen tegemoet te kunnen komen”.
Tijdens het laatste kwart van hun loopbaan, zijn er heel wat 55-plussers die de stap zetten naar freelance of interim jobs. De job inhoud primeert op een carrière as such en dergelijke arbeidsvormen geven hen de mogelijkheid om actief te blijven, maar vooral zinvol te werken hoe zij het zelf willen. 70% geeft aan niet financieel rond te kunnen komen bij het verliezen van zijn/haar job, dus ook het financiële aspect speelt een rol.
Afstand tussen werkgever en werknemer
Robert Half stelt een relatief grote afstand vast tussen 55-plussers en werkgevers. Over het algemeen geeft de Belgische werknemer aan genoeg transparantie te hebben, maar dat is voor de oudere werknemer niet het geval. 55+ werknemers hebben het gevoel niet genoeg transparantie te krijgen over onder andere carrièremogelijkheden, strategie, toekomst, omzet en winsten van het bedrijf.
"55-plussers zitten in een andere levensfase dan jongere werknemers, en daar horen uiteraard ook andere behoeften bij, niet enkel wat betreft flexibiliteit, maar ook naar de informatie die ze krijgen” licht Jeroen Diels toe. "Door 55-plussers aan boord te halen, zet je de deur open naar diversiteit wat leeftijd betreft. Dergelijke werknemers beschikken over bakken kennis en ervaring die ze kunnen doorgeven aan de jongere generatie. Door zo’n kruisbestuiving leren alle werknemers van elkaar en ontstaan er andere visies en perspectieven die enkel maar voordelig zijn”.
