Un partenaire complet pour une expérience de travail optimale
Meliopus est un partenaire indépendant spécialisé dans l’aménagement des postes de travail et le facility management stratégique et opérationnel. Forts d’une longue expérience aux côtés des facility managers et d’une solide compréhension des besoins des travailleurs, Johnny Trioen et son équipe ont créé ces dix dernières années des postes de travail inspirants pour notamment l’entreprise de consultance PwC et la maison d’édition Larcier-Intersentia. Meliopus propose une prise en charge complète.
Approche holistique
« Meliopus prône une approche holistique », déclare Johnny Trioen. « L’expérience de travail comporte de nombreuses facettes et s’étend du choix du site à l’agencement, au flux circulatoire, à l’acoustique, la qualité de l’air, etc. Lorsque nous accompagnons les entreprises dans leur trajet d’hébergement, nous le faisons toujours en fonction de leurs objectifs, sur base d’études techniques et de mobilité, des enquêtes d’occupation et des analyses de profil d’activités. Nous créons des environnements de travail dotés d’une dynamique adéquate, à la fois durable, lisibles et intuitifs. » En tant que partenaire global, Meliopus peut se charger de l’ensemble du trajet.
« Nous voulons être impliqués dès la première idée », poursuit Johnny Trioen. « A partir de là, nous établissons un programme d’exigences et nous pouvons lancer la recherche d’un nouveau bâtiment adapté, coordonner les travaux de construction ou de transformation, élaborer des plans macro et micro, et peaufiner le tout après le déménagement. Finalement, c’est le client qui détermine le niveau d’assistance dont il a besoin. Parfois, nous ne fournissons que des plans pour un réagencement mineur ; d’autres fois, nous nous occupons de tout, du concept au Design & Build d’une nouvelle construction. »
Implication à tous les niveaux
L’implication des collaborateurs à tous les niveaux de l’entreprise est au cœur de l’approche de Meliopus. « L’expérience de travail ne se limite pas à l’environnement physique. C’est un processus de changement qui nécessite de la communication. Voilà pourquoi nous organisons des ateliers pour impliquer les collaborateurs dans certains aspects du processus décisionnel, ou nous leur fournissons des outils leur permettant de conclure de nouveaux accords de manière interactive et transparente. » Lors de la recherche d’un nouveau siège pour la maison d’édition Larcier-Intersentia, le trajet de changement a contribué à une augmentation considérable de la satisfaction des collaborateurs. Cela s’ajoute à une réduction de 50% de la superficie et de 60% des coûts opérationnels. « Investir dans un environnement de travail de qualité est donc bénéfique à plus d’un titre », conclut Johnny Trioen.
Auteur : Elise Noyez. Photos : Meliopus
