Nieuwe werkvormen: tussen doordacht telewerk en de terugkeer naar kantoor

Tussen deze twee tegenpolen stellen organisaties zich vragen over de voor- en nadelen van nieuwe werkvormen en zijn ze op zoek naar het optimale evenwicht. Aan de ene kant kiezen veel werknemers massaal voor “doordacht” telewerken (maximaal twee tot drie dagen per week), als middel om een betere balans tussen werk en privé te bereiken; aan de andere kant leidt de optimalisatie van vierkante meters ertoe dat veel bedrijven open, gedeelde ruimtes inrichten, met een hoge mate van ‘flex office’. Tegelijkertijd betreuren of betwijfelen ze het verlies aan betekenis, een verminderd samenhorigheidsgevoel, lagere productiviteit of nog een verhoogd risico op isolement - allemaal factoren die een tegengewicht vormen tegen de puur economische overwegingen.